![中國醫(yī)院物業(yè)后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)調(diào)研與未來趨勢研究報(bào)告]( "中國醫(yī)院物業(yè)后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)調(diào)研與未來趨勢研究報(bào)告")
中國報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《中國醫(yī)院后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)調(diào)研與未來趨勢研究報(bào)告（2014-2018）》。首先介紹了中國醫(yī)院后勤服務(wù)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、中國醫(yī)院后勤服務(wù)整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了中國醫(yī)院后勤服務(wù)行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了中國醫(yī)院后勤服務(wù)市場競爭格局。隨后，報(bào)告對(duì)中國醫(yī)院后勤服務(wù)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國醫(yī)院后勤服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對(duì)醫(yī)院后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資醫(yī)院后勤服務(wù)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。 行業(yè)調(diào)研是開展一切咨詢業(yè)務(wù)的基石，通過對(duì)特定行業(yè)的長期跟蹤監(jiān)測，分析市場需求、供給、經(jīng)營特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深度的行業(yè)市場研究報(bào)告，以專業(yè)的研究方法幫助客戶深入的了解行業(yè)，發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì)，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高管理和運(yùn)營能力。行業(yè)研究是對(duì)一個(gè)行業(yè)整體情況和發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，包括行業(yè)生命周期、行業(yè)的市場容量、行業(yè)成長空間和盈利空間、行業(yè)演變趨勢、行業(yè)的成功關(guān)鍵因素、進(jìn)入退出壁壘、上...
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![不只關(guān)注能效 細(xì)數(shù)醫(yī)院后勤管理5大痛點(diǎn)]( "不只關(guān)注能效 細(xì)數(shù)醫(yī)院后勤管理5大痛點(diǎn)")
員工自然就會(huì)認(rèn)真對(duì)待能耗的問題?！拔覀?cè)?jīng)做過一個(gè)實(shí)驗(yàn)，把不同的區(qū)域，不同的部門所有的能耗曲線全部公布在電梯間的顯示屏上。過了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)，有一些高能耗的地區(qū)突然就降下來了。實(shí)際上我們沒有做任何的事情，只是把數(shù)據(jù)分析好放在那兒了?！?#160;另外孫靖還認(rèn)為，國內(nèi)在電氣方面的硬件水平并不差，甚至很多先進(jìn)的系統(tǒng)都是在國內(nèi)先使用。但是在管理的精細(xì)化程度，對(duì)服務(wù)的認(rèn)可和效果的量化方面，目前國內(nèi)是存在一定的差距。 痛點(diǎn)3：醫(yī)院設(shè)計(jì)不夠人性化、智能化在本屆峰會(huì)上，醫(yī)院的管理者們對(duì)于綠色智能化的醫(yī)院建設(shè)提出了他們自己的意見。其中非常重要的一點(diǎn)就是，醫(yī)院在最初的設(shè)計(jì)階段就容易忽略掉醫(yī)護(hù)人員的使用體驗(yàn)。醫(yī)院的設(shè)計(jì)師往往不了解業(yè)務(wù)的流程，容易在設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)一些問題。孫靖表示，施耐德電氣有一套針對(duì)醫(yī)院電氣化的綠色建筑解決方案，這套方案主要的原則就是早期介入。施耐德內(nèi)部有一些咨詢團(tuán)隊(duì)，可以為在早期為醫(yī)院建設(shè)提供咨詢服務(wù)。服務(wù)的內(nèi)容包括醫(yī)院的流程和功能設(shè)計(jì)、電氣基礎(chǔ)設(shè)施的架構(gòu)設(shè)計(jì)以及基于區(qū)域功能的不同系統(tǒng)的交互。孫靖認(rèn)為，這種早期介入的理念已經(jīng)得到了一些理念比較先進(jìn)的業(yè)主的認(rèn)可，但是在國內(nèi)確實(shí)還需要一定時(shí)間去培養(yǎng)。目前越來越多的醫(yī)院，尤其是一些私立醫(yī)院和高檔的公立醫(yī)院都開始關(guān)注這個(gè)方面的問題?！爱?dāng)然我們要做的不是取代設(shè)計(jì)單位，實(shí)際上更多的是往前走一步。醫(yī)院都在講以人為本，如果在建設(shè)的時(shí)候都不考...
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關(guān)于規(guī)范醫(yī)院護(hù)工管理的暫行規(guī)定第一章 總則 第一條為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)為住院病人提供日常生活照料及生活護(hù)理的從業(yè)人員的管理，確保醫(yī)療安全，維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、患者和護(hù)工三方的合法權(quán)益，根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理工作的通知》（衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔1997〕23號(hào)）精神，結(jié)合我市實(shí)際，制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定中護(hù)工是指經(jīng)過市護(hù)理學(xué)會(huì)專業(yè)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)，并取得《護(hù)工崗位合格證》，在護(hù)士長、注冊(cè)護(hù)士的指導(dǎo)下對(duì)病人實(shí)施生活護(hù)理的從業(yè)人員，不屬于衛(wèi)生技術(shù)人員。 第三條護(hù)工需具備以下基本條件： 1、年齡18～60歲，男女不限，身體健康，無傳染病及非傳染病病原攜帶者，無殘疾。 2、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，語言表達(dá)清楚，反應(yīng)靈活,有一定的溝通技巧。 3、經(jīng)培訓(xùn)取得《護(hù)工崗位合格證》。 ...
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護(hù)理法的范疇 1：國家規(guī)定的醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和條例；2：地方行政主管及衛(wèi)生行政部門制定的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、3：定的管理制度和辦法；醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程等。 護(hù)理法的意義★ 為護(hù)理人員提供最大限度的保護(hù)和支持★ 引導(dǎo)護(hù)理教育和服務(wù)實(shí)踐逐步標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化★ 促進(jìn)護(hù)理人員不斷接受培訓(xùn)教育★ 保證護(hù)理人員具有良好的護(hù)理道德水準(zhǔn)★ 有利于維護(hù)病人和一切護(hù)理對(duì)象的正當(dāng)權(quán)益
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《規(guī)劃》對(duì)“十三五”末護(hù)士隊(duì)伍的數(shù)量、素質(zhì)、能力，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)廣度和深度，護(hù)理管理科學(xué)化水平，老年護(hù)理服務(wù)體系等提出了具體的要求和目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，“十三五”期間將通過一系列措施，完成加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)、提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等在內(nèi)的主要任務(wù)，并且，通過開展護(hù)士服務(wù)能力提升工程、老年護(hù)理服務(wù)發(fā)展工程等重大工程項(xiàng)目，切實(shí)提高護(hù)理服務(wù)能力和管理水平。
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